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RESSOURCES HUMAINES

RÉUSSIR L’INTÉGRATION DURABLE DE NOUVEAUX COLLABORATEURS

Fidéliser les collaborateurs : un enjeu RH majeur
L’onboarding c’est le parcours que vit un nouveau salarié, du moment où il est informé de son embauche jusqu’à la prise totale de son poste, pour une coopération positive et durable Quoi de pire que de voir un collaborateur à fort potentiel quitter son poste pour rejoindre un concurrent sans compter ce que cela coûte à l'organisation.
Chiffres clés
 
Selon une étude sur l’industrie de Bersin by Deloitte (Onboarding Software Solutions 2014: On-Ramp for Employee Success) :
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  • 4 % des nouveaux salariés quittent leur poste après une 1e journée désastreuse
  • 22 % des rotations de personnel ont lieu pendant les 45 premiers jours
  • Ce qui coûte à l’entreprise au minimum 3 fois le salaire de l’ancien collaborateur

LE COÛT DE LA NON INTÉGRATION 

 

COÛTS DIRECTS

 

• Recherche de candidats

• Recrutement : temps de gestion des dossiers

• Prise de poste et mobilisation du collectif de travail

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COÛTS INDIRECTS ET COÛTS DE RÉGULATION

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• Perte de capacité de production,

• Impact potentiel sur la qualité,

• Surcharge de travail des collaborateurs.

​

IMAGE DE MARQUE DE L’ENTREPRISE

​

• Risque de répercussions négatives : suite à une mauvaise expérience, les employés, souvent après leur départ, peuvent les évoquer directement à des proches, à d’anciens collègues et voire même sur les réseaux sociaux.

Pour qui ?

Toutes les personnes ayant à accompagner l'intégration de nouveaux collaborateurs dans le cadre de leur fonction : encadrants, managers, chefs d’équipes, responsables, DRH, directeur…

Pour quoi ?

  • Comprendre et analyser les enjeux liés à la réussite de l’intégration d’un nouveau collaborateur

  • Organiser et de mettre en place des process permettant de construire le parcours des nouveaux arrivants

Efficacité

Ce que vous y trouverez

Une bonne maîtrise des principes d'accueil d'un nouveau collaborateur

 

Tous les outils pour construire un parcours d'intégration efficace et réussir l'intégration d'un nouveau collaborateur

Les bénéfices immédiats

  1. -Attirer et retenir les meilleurs talents

  2. -Engager les collaborateurs dès le début

  3. -Construire une relation de confiance

  4. -Diminuer les départs et lutter contre le turn-over

  5. Et des nouveaux collaborateurs rapidement opérationnels, performants et autonomes

Nous pouvons vous proposer un accompagnement personnalisé pour le déploiement d'un plan d'intégration au sein de votre organisation. Contactez-nous !

#Intégration

#Fidéliser les talents

 #Onboarding 

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